根据学院党委深入学习实践科学发展观活动《实施方案》第一阶段要求，我院领导在带头自学的同时，积极深入基层开展工作调研。 3月下旬，由陈世波院长带队，主管副院长陈兆雄及人事处、财务处、院办一行五人到后勤进行工作调研。院领导及调研组成员认真听取由后勤处长所作的《后勤现状及近期工作目标》的汇报，听取了后勤各主要科室及分管领导对存在问题及解决办法的阐述。对此，陈兆雄副院长认为：在两校合并及搬迁洋浦校区前的过渡期，两校的工作和人员要尽快协调到位，以确保后勤服务工作的稳步进行，原两校工作中的不同管理方法要尽快统一，同时做好搬迁洋浦校区和后勤社会化改革的准备工作。

陈世波院长明确强调指出，后勤总体的工作情况是好的，尽管目前工作中面临许多困难和问题，但应该看到我们是站在昆明学院这一新的起点上，大家对昆明学院的未来充满信心的同时对后勤的改革和发展也就有了自信，只要大家齐心协力，团结协作，坚信在新后勤班子的带领下，一定会开创出后勤工作的新局面。陈院长同时也对后勤工作提出了改革、稳定、服务、效益、安全的要求，强调要适应昆明学院跨越式发展的需要，后勤就必须改革，不改革就没有出路，只有通过不断的改革、探索，才能真正实现后勤的社会化。但改革是要以稳定为前提的，后勤的稳定与否是学院稳定的重要内容，因此要正确处理好改革、发展和稳定的关系，从实际出发，把改革的力度、发展的速度和师生的需求度统一起来，大胆改革，促进发展，并将改革和发展的成果用来维护、巩固学院的稳定。

通过调研，院领导、后勤干部、职工更加明白稳定的基础是服务质量。因此，学院要在服务上下功夫，用优质的服务来赢得全院师生对后勤工作的理解和支持，坚持以基本服务保稳定，以多层次服务求发展，在发展中创效益，用效益促进更大的发展，从而使后勤形成一个良性的服务体系，也为建成社会化的后勤打下基础。通过初步的学习、调研，大家懂得：无论什么样的服务或发展，都要归结到保安全这一重要工作上来，只有确保了师生生活上的安全，后勤工作也才有存在的意义。为此，良好的工作态度和高度的责任心，是对每一位后勤职工的基本要求。相信后勤的广大职工在学院各级领导的重视支持下，通过自身的努力和社会化改革的实践，一定会涌现出一支高素质、懂技术、善管理、有经验、敢竞争的优秀职工队伍，为昆明学院的发展作出卓越贡献。